合格的背包厂家是怎样保障产品交期？
       我们都知道背包厂家定做背包都是有一个货期的，以前的箱包人把这个看的很重，只要是答应了客户的交期，就算是赔本也要做出来，时至今日，现在的人变得浮躁，精力不全在做产品上面，所以就会出现很多延误客户交期的问题，这在整个箱包行业里面已经不是什么新鲜事了，这样的情况往往会导致双方都难做，厂家缩减利润继续生产，客户面对经销商也得有一个说法，往往就是以低的价格出售。
       那么，作为有责任心的合格背包厂家，我们应该怎样去保障产品的生产周期呢？我们在这里简单的说几点。
       先要说的是人员的配备，事情都是人做出来的，为什么按照预期会做不出来，那问题也是处在人身上，公司须在每个岗位上都配备人员，比如买料的采购，负责管理的员工以及跟单人员，这些都是需要的，也就是我们常说的一个萝卜一个坑，不能一人兼很多事情，这样子就很容易出现事多人懒的情况，员工开始怠工，产品是出不来的。
       其次要说的是前线员工的问题，一个合格的工厂须要有一大部分员工是全职并且是稳定的，员工不稳定就很容易出现产品质量问题，一道工序总是换人很容易出错，稳定的员工是产品质量的保障。
       再要说的是高层管理人员比如要有责任心，而且负责人要有产品质量交期的观念，不能甩手不管生产，任由下面的管理操作，这样很容易让员工产生错误的观念，负责人也不关心，我们也不用这么较真。
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